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客户后台与集成 — 不是模板建站

用门户替代 Excel,角色、订单,以及与 CRM 或 1C 的交换。工期和预算区间在首次沟通给出。

不是宣传落地页:角色、订单、单据与核算同步。代码归您,专人负责至移交,合同经 ООО «НайнЛаб》。

首次沟通给区间专人负责至移交公司合同 · 代码归您
应用轮廓:客户 → 后台 → CRM、1C、角色与 API

您要解决哪件事

多数是客户后台、与 CRM/1C 的交换,或为已上线系统配备团队。负载按系统内部计算,而不是单独卖点。

开发客户后台
任务
开发客户后台

客户与伙伴后台,用门户替代 Excel。不是建站模板——角色、订单、单据。

起 35 万 ₽

参考区间
评估后台
对接 CRM 或 1C
任务
对接 CRM 或 1C

订单、库存与往来单位不再重复录入。后台与核算系统交换数据。

1C / CRM

无需手工录入
评估集成
运维已上线系统
任务
运维已上线系统

CI/CD、监控、发布——后台不再靠手工上线。若峰值已经卡住,我们加固以避免活动出现 503。

3,000+

隧道,VPN 案例
运维支持

从表格混乱到统一系统

对老板与商务负责人,流程画面比技术清单更重要。

常见现状
  • Excel、聊天和「最终版_3」,没有清晰状态
  • 订单与库存在网站、CRM、1C 之间手工搬运
  • 错误先被客户发现——或广告高峰时出现 503
我们交付什么
  • 统一后台:角色、订单、单据、清晰状态
  • 与 CRM / 1C 交换数据,无需双重录入
  • 代码归您,一名负责人跟到交付,预留负载余量

「减少了手工转单:后台有状态,与财务系统对接且无双重录入。活动高峰没有 503。」——运营总监,B2B 分销(匿名)

我们如何交付

路径清晰、没有无尽需求文档:我方一名负责人——从首次通话到代码归您。

01
简短通话

15 分钟:目标、角色、集成。当场给出工期与预算量级——不必立刻签大合同。

02
Discovery 1–2 周

界面、API、与 CRM/1C 的数据交换、报价。NineLab 有限责任公司:合同、发票与验收。锁定范围与交付负责人。

03
试点 / MVP

约定范围内的可上线切片。每 1–2 周演示、预发环境与透明进度——不是口头汇报。

04
代码归您

仓库、权限与文档归您。可按需监控或运维——无供应商锁定,上线后不消失。

已发布案例中的结果

450 万卡片

供应商后台与数百万企业卡片检索:税号、品类、可控排序。可运行的 B2B 轮廓。

Найда

asknayda.ru · 后台与搜索
阅读案例
15,000+ 并发

站点与转播扛住活动峰值:缓存、上线前压测、零停机发布。15,000 并发时没有 503。

Judo Battle

HighLoad · 赛事
阅读案例
3,000+ 隧道

带计费与配置下发的 VPN:订阅生命周期由 worker 完成,无需手工开通。

VPN 平台

计费、隧道、Telegram 机器人
阅读案例

NDA 项目 — 行业与规模

网站不展示客户 logo:仅展示行业与 production 项目的数量级。

15+ 大型企业项目受 NDA 约束。详细案例、架构图与推荐 — 预约沟通后提供。

试点 · 制造业 · 50–500 人

老板在手机上看停机。工程师在故障前收到告警。

单条产线或车间设备监控:看板、Telegram 告警、投资回报测算。不是 PPT 试点 — 两周内交付可运行原型。

试点:2 周 · 起价 10 万卢布 · 1 条产线 / 10–20 个传感器 · 含 ROI 报告
−40%
设备停机

实时停机可见性,替代「次日报表」。

3 天
提前预警

严重故障前 Telegram 告警 — 留出计划检修时间。

5–7 月
投资回报

50 人以上工厂的典型回本周期。

资深核心

架构、后端与运维 — 始终在项目现场。不是拥有数百初级开发者的机构,而是承担合同责任的正式承包商。

核心
Evgeny

Evgeny

技术总监

定制开发:后台、门户、API。高负载架构,Go/TypeScript,CRM/1C 集成。8+ 年经验。

Go
TypeScript
React
Highload
核心
Ilya

Ilya

高级 DevOps / SRE

Kubernetes,云安全,CI/CD 自动化和灾难恢复。拥有 10 年以上经验。

K8s
Docker
SRE
CI/CD

常见问题

先做短诊断:指标、瓶颈与风险。再制定计划:优先改什么(代码、缓存、基础设施)以及如何量化效果。

不是。我们承接重视可靠性与扩展的项目:从初创到工业。关键是工程问题本身,而非公司体量。

通常不必:热点路径、队列、缓存、索引、限流与自动扩容即可。只有架构潜力耗尽才考虑重写。

通过 NineLab 有限责任公司正式合作:合同、发票、验收。可按阶段固定价、冲刺或协商按小时。

可按需在合同中写明可监控目标:可用性、p95 延迟、RPS 等。

我方一名负责人——从评估到可验收交付:进度、优先级、每 1–2 周演示。不是无人负责的外包拼盘。仓库与文档归您。

评估后台或集成

描述任务 — 我们带着问题和工期/预算区间回复。无需立刻签大合同。
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