覆盖范围
产品与领域模型
角色、套餐、限额、自助与后台——不把范围膨胀到“以后再说”。
支付与订阅
收单、发票、催缴、税务细节——与财务团队对齐。
可靠性与增长
队列、幂等、按租户扩展、SLO 指标、备份与数据库迁移计划。
交付方式
- 1.
发现：理想客户、单位经济、必备功能、合规风险。
- 2.
架构与 API/UI 原型，MVP 验收标准。
- 3.
迭代演示、预发压测、上线前加固。
- 4.
上线、Runbook、交接或带 SLA 的运维。
交付物
- 代码在您的 Git、CI/CD、约定范围内的基础设施即代码。
- API 文档（OpenAPI）、数据图、关键决策 ADR。
- 与 SLO 对齐的仪表盘与告警。
- 发布/回滚清单与上线安全检查。
报价
典型 SaaS MVP 约 8–16 周冲刺；成熟产品按路线图推进。短期工作坊后给出估算。
可叠加驻场或流量高峰前的压测服务。
延伸阅读
SaaS 常见问题
两种都可；取决于隔离、监管与运维成本。
可以，按您指定的收单机构与合规要求集成。
可以，协助数据与 API 迁移，尽量不停机。
按合同源码与基础设施在贵方，可按需避免云厂商锁定。
可以，全栈或仅 API/数据层，与贵司前端团队协作。
有：包月、事件响应、计划发布。