NineLabNineLab.ru
КейсыЦены
Контакты
14 сентября 2026Евгений · Технический директор

Discovery vs бесплатная оценка: что на столе за 1–2 недели


«Пришлите ТЗ — оценим бесплатно за день». Через неделю в КП — красивая цифра. Через два месяца выясняется: в смету не вошли персональные прайсы, обмен статусами с 1С и роль бухгалтера партнёра. Бюджет удвоился. Обе стороны правы по-своему: бесплатно оценили то, что было на бумаге, а не то, что живёт в учёте и чатах.

Discovery vs бесплатная оценка — не спор про жадность студии. Это решение CEO/CTO: когда хватит ориентира, а когда нужен платный разбор на 1–2 недели, чтобы не купить «портал мечты» по цене с потолка. Ниже — что реально лежит на столе в каждом случае.

Главное. Бесплатно = вилка порядка и вопросы. Discovery = границы контура, риски и смета с допущениями. Путать их — способ получить фиксированную цену на плавающий scope.

Discovery vs бесплатная оценка: что на столе за 1–2 недели

Сначала границы — потом большая смета

Что обычно называют «бесплатной оценкой»

На рынке это смешивают в одну корзину:

  • ответ в рабочий день: «кабинет — от X, срок — порядка Y недель»;
  • созвон 30–40 минут и вилка «от–до»;
  • обещание «детальной сметы за 1–2 дня» без доступа к 1С и ролям.

Честный бесплатный слой — ориентир. Он полезен, чтобы понять, разговариваете ли вы про 350 тысяч или про 3 миллиона. Он бесполезен как договорная цена Build: без разбора данных и интеграций любая «фиксированная» цифра — ставка на удачу.

У NineLab ориентир по заявке — бесплатно. Точная смета кабинета и интеграций — после оценки scope. Это не маркетинг: иначе вы платите за сюрпризы в спринте, а не за работу.

Что такое Discovery на 1–2 недели

Ответ сразу: короткий платный разбор, после которого можно подписать объём — или отказаться без многомесячного контракта.

Это не «ещё одно ТЗ на 80 страниц» и не UX-исследование на месяц за миллион (такой discovery тоже бывает на рынке — для продукта с высокой неопределённостью спроса). Для B2B-кабинета, портала и среза «сайт ↔ CRM/1С» типовой вход другой: снять неопределённость по процессу и данным, зафиксировать релиз 1.

Ориентир по прайсу NineLab: оценка / Discovery от 80 000 ₽, срок 1–2 недели. Сложный контур (несколько учётных систем, грязные справочники, жёсткий SLA остатков) — вилка выше и согласуется до старта. Дальше Build: кабинет часто от ~350 000 ₽, пилот одного потока с 1С — от ~200 000 ₽ — уже по понятному scope. Подробнее про рычаги сметы кабинета — в scope без цены с потолка.

Сравнение: бесплатно vs Discovery

Что Бесплатный ориентир Discovery 1–2 нед.
Вход Заявка / короткий созвон Доступы к процессу, учёт, роли; платный старт
Сценарий денег Гипотеза («кабинет для дилеров») Один путь end-to-end: войти → результат
Данные / 1С «Интеграция будет» Кто master, что в релизе 1, что в backlog
Бюджет Порядок цифр («от») Вилка с допущениями: что ломает её вверх
Риск Высокий, если сразу в Build Снижен: можно уйти без большого договора
Ориентир ₽ 0 ₽ от ~80 000 ₽

Что должно лежать на столе после Discovery

  1. Один сценарий успеха — не «портал как у конкурента».
  2. Роли и видимость — кто что видит до дизайна всех экранов.
  3. Инвентарь данных — кто master по товарам, остаткам, статусам, документам.
  4. Релиз 1 vs backlog — подписано бизнесом и IT.
  5. Вилка бюджета и срока с явными допущениями.
  6. Один owner до сдачи — у вас или у подрядчика, не «все понемногу».
  7. Критерий приёмки — сценарии, не «сдали макеты».

Если на выходе только презентация и «давайте стартуем разработку» — это не Discovery, а продажа. Про интеграции с учётом до договора — в гайде по 1С/ERP.

Когда бесплатного ориентира достаточно

  • Задача узкая и уже описана: один поток, понятный источник данных.
  • Нужно понять порядок бюджета для совета директоров — не фиксировать Build.
  • Сравниваете 2–3 подрядчиков по «играем ли мы в одной лиге».

Дальше всё равно понадобится либо Discovery, либо очень жёсткий scope в договоре. Иначе платите за уточнения в каждом спринте.

Когда Discovery окупается

  • Заказы в Excel / WhatsApp, но неясно, какой один процесс выносить первым.
  • В брифе «кабинет + 1С», а кто master по справочникам — никто не сказал.
  • Несколько стейкхолдеров без одного owner — scope будет плыть.
  • «Цена от» у агентств расходится в разы — сравнивать нечего без рычагов.
  • Риск сорвать сезон или рекламу, если интеграции «потом».

На рынке discovery часто оценивают от ~120–150 тысяч до сотен тысяч и выше — в зависимости от глубины исследования. Наш типовой вход для кабинета и интеграций намеренно короче и прикладнее: не «проверить product-market fit приложения», а зафиксировать контур сдачи. Разница в 80 тысячах против переделки scope на 1–2 спринта обычно очевидна.

Красные флаги в оценке

  • «Детальная смета за день» без доступа к учёту и ролям.
  • Фиксированная цена Build до списка «релиз 1 / backlog».
  • «Discovery бесплатно, если подпишете разработку у нас» — нормальная схема, но артефакты и независимость решения стоит прописать явно.
  • Нет имени ответственного за контур до сдачи.
  • В КП — экраны мечты, в рисках — пусто.

Чеклист перед оплатой Discovery

  1. Зафиксирован вход: что уже есть (заявка, созвон) и чего не хватает.
  2. Список артефактов на выходе — не «проведём анализ».
  3. Срок 1–2 недели и кто с вашей стороны отвечает за доступы.
  4. Цена и что ломает вилку вверх — до старта.
  5. Права на артефакты остаются у вас, даже если Build — у другого.
  6. Нет обязательства сразу на большой договор после Discovery.

Что сделать на этой неделе

Напишите на полстраницы: один сценарий денег и три неизвестных (данные, роли, интеграции). Если неизвестных нет — хватит бесплатного ориентира и жёсткого scope в КП. Если есть — это повод для Discovery, а не для конкурса самой низкой «цены от».

Нужен ориентир или оценка scope — оценка задачи, вилки на /prices или Telegram @MozziDev.

Вопросы руководителя про Discovery и бесплатную оценку

Бесплатно — ориентир по сроку и бюджету после короткой заявки или созвона: вилка «порядка цифр», без разбора данных и интеграций. Discovery 1–2 недели — платный разбор scope: сценарий денег, роли, источники правды, интеграции релиза 1, вилка с допущениями и один owner. После него можно подписать объём или отказаться без большого договора.

Ориентир — от 80 000 ₽ за 1–2 недели на типовой кабинет / портал / срез интеграций. Сложнее контур (несколько систем, грязные справочники, жёсткий SLA) — вилка выше и оговаривается до старта. Ориентир по заявке по-прежнему бесплатный.

Когда задача узкая и уже описана: один экран, понятный источник данных, нет спорных интеграций. Если боль в Excel и WhatsApp, но неясно, какой процесс выносить первым — сначала Discovery, иначе «цена от» раздуется на середине.

Один сквозной сценарий успеха, роли и видимость данных, инвентарь источников (кто master), список «релиз 1 / backlog», вилка бюджета и срока с допущениями, имя одного ответственного до сдачи. Не ТЗ на 80 страниц и не обязательство сразу на многомесячный контракт.

Зависит от договора. Смысл Discovery — снять неопределённость до Build. Даже если потом идёте к другому подрядчику, артефакты (сценарий, master data, вилка) остаются вашими и дешевле любой переделки scope в спринте.

Хотите применить это на практике?

Расскажите про вашу систему — предложим план работ и метрики, которые имеет смысл зафиксировать в SLA/SLO.

Все материалы: Аудит и тестирование

Аудит и тестирование21 октября 2026 г.
Как мы сменили рабочее место маркетолога и SEO: от десяти вкладок к ИИ в контуре

Для собственника и гендира: почему маркетолог прыгает по десяти инструментам, как выглядит один контур с ИИ-агентом, где остаётся контроль человека и зачем это бизнесу, а не «ещё один чат».

Читать статью
Аудит и тестирование16 октября 2026 г.
Личный кабинет B2B или Битрикс24: когда свой контур дешевле

Личный кабинет B2B или Битрикс24: когда коробка CRM хватает, а когда нужен свой кабинет с ролями и 1С. Вилки от 350 000 ₽, чеклист для собственника.

Читать статью
Аудит готовности сайта к ИИ: чеклист GEO без рерайта 40 статей

Аудит сайта для ИИ и ChatGPT: готовность к цитированию — robots, llms.txt, FAQ, факты о бренде. Чеклист для CEO: что чинить первым и когда звать инженеров, а не копирайтера.

Читать статью
Аудит МИС сети клиник: −48% облака и p95 0,6 с за 6 недель

Кейс аудита МИС: подрядчик ушёл, код «как есть». Как за 6 недель закрыли 152-ФЗ, убрали падения БД в пик и срезали Yandex Cloud почти вдвое.

Читать статью