审计与测试
如何将 1C/ERP 与门户、CRM 或工单系统对接、避免双录入：主数据、REST/OData、同步频率、 冲突规则，以及面向 CEO 与 CTO 的集成预算参考。
面向 CEO、CFO 与董事会的清单：可衡量结果、业务负责人、IP、SLA、合同退出与供应商红旗 — 无需微服务术语。
如何选择外包：费率、上岗速度、NDA、交付速度透明度， 以及精品小队何时比大型集成商更划算。
给总经理与运营总监的实操清单：一个可量化的痛点、单点试点、首日写入规格的 ERP 集成、 人员与 90 天成功标准——不需要 40 页「工业 4.0」PPT。
150–300 人公司内网该有什么：新闻、Wiki、员工自助、合同审批、日历、绩效与入职。 买平台还是定制开发——选型框架、周期与预算参考。
LLM API 预算漏在哪里、三种可落地的 Plan B（限额、私有化、应用内自动化）、 选型对照表，以及可转发给 CFO 的 CTO 清单。
网站或 API 即将崩溃的五个征兆：产品与市场在流量高峰前应关注的技术信号，以及何时需要发起工程审计与容量评估。
